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[单选题]

工作分析为薪酬管理提供的信息是()。‍

A.工作标准

B.岗位价值

C.岗位要求

D.晋升路径

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第1题

进行岗位价值评估时需要参考()。

A.组织架构图

B.工作分析表

C.企业战略规划

D.晋升通道图

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第2题

企业通过对岗位工作的职责大小、劳动复杂程度、任职资格条件等因素的测评,按岗位工作的相对价值的高低来决定员工工资水平的一种薪酬制度,称为()。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第3题

以计时工资为基础,结合员工的工作熟练程度和岗位要求、承担的责任以及劳动强度确定工资等级并支付劳动报酬,是指()。

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

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第4题

岗位评价的目的是衡量企业内部每一岗位的价值,并建立各岗位价值间的相对关系。岗位评价的主要依据是工作分析的信息。()
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第5题

员工在晋升考察期期间出现哪些情形,人力资源部门可对其进行调岗、降职或解聘?()

A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求

B.工作出现严重失职

C.严重违反公司管理规章制度

D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动

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第6题

按照所聘岗位的责任大小、工作难易程度以及管理人员或员工的业务能力、学历、资历等因素确定岗位工资,实行按岗位定酬,是指()。

A.以计时工资为基础的薪酬体系

B.以浮动工资为基础的薪酬体系

C.以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D.宽带型薪酬结构

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第7题

以岗位的工作内容为基础,按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素,然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化,最后综合转化为分值,从而根据分值确定岗位价值的是()。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

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第8题

工作分析结果形成阶段主要是通过信息分析、描述与编制等行为形成()

A.岗位工作说明书

B.岗位职责任务书

C.工作描述

D.岗位工作信息

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第9题

为项目员工提供岗位晋升机会的激励是()。

A.物质激励

B.精神激励

C.晋升激励

D.成就激励

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第10题

工作分析可以为招聘提供的信息有()。‍

A.岗位逻辑关系信息

B.技能知识信息

C.任职资格信息

D.人员配置信息

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