题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
影响士气的原因有（)。
A.对团队目标的认同与否
B.团队成员对工作所产生的满足感
C.利益分配是否合理
D.良好的信息沟通
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A.A.来自立法机关的与组织有利益关系的人和团队
B.B.能够使组织增加利益的人和团队
C.C.使组织利益减少的人和团队
D.D.影响组织目标的实现或者受组织实现目标过程影响的个人或者团队
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第2题
管理项目团队所获得的主要收益体现在（)。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效
A.①③⑤⑥
B.②③④⑥
C.①③④⑥
D.②③⑤⑥
第3题
团队的工作绩效和人际关系表现良好，但你不确定是否对团队缺乏指导。此时，从团队未来发展看，最有益的做法是（)。
A.对团队不予干涉
B.与团队成员讨论目前的情况，然后进行必要的变动
C.采取措施对部下的工作进行明确的指示
D.支持并鼓励团队讨论目前的情况，但避免过多的指导
第4题
项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做（)
A.确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B.召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员
C.获得项目发起人的批准，变更项目目标
D.使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
第5题
你刚刚被提升负责一个团队。该团队前任主管（你现在的新部下)很少参与团队的工作，该团队能够完成任务，团队成员人际关系良好。此时，从团队未来发展看，最有益的做法是（)。
A.采取措施对部下的工作进行明确的指示
B.使部下参与到决策过程中来，巩固提高已经取得的良好成绩
C.与团队讨论过去的工作表现，然后检查是否需要改变以往的一些做法
D.继续让团队自由发展
第6题
项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么（)
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员
第8题
团队的工作绩效正在上升，你确信团队成员都知道自己应该担负的责任，以及需要达到的业绩标准。此时，对团队未来发展最有益的做法是（)。
A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准
B.不采取明确的行动
C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳
D.向团队强调任务的最后期限及重要性
第9题
团队建设的基本要求之一是，其成员必须具备实现团队目标的相关技能，这些技能主要指（)。
A.自我调整能力
B.知人善任的能力
C.精湛的技术业务和工作能力
D.处理内部群体关系的高超技巧
E.良好的个人自我表现能力
第10题
以下哪些是创业团队构成要素？（)
A.目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划
B.目标、人员、资金、创业计划
C.目标、资金、团队成员的角色分配、创业计划
D.人员、资金、团队成员的角色分配、创业计划
