()审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.

企业经理办公会审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。()

A.批准后的预算下达给各部门执行

B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算

A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、统一汇总”的程序进行

B.企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议

C.各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业预算委员会

D.审议批准的年度总预算，一般在年底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行

E.董事会应对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议

A、下达目标

B 、编制上报

C 、审查平衡

D 、审议批准

A.董事会或类似机构

B.财务管理部门

C.内部职能部门

D.预算委员会

A.预算办公室

B.财务部

C.市场部

D.计划建设部

A、中央预算

B、地方预算

C、部门预算

D、单位预算