题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目管理办公室的客户主要有（)。
A.组织决策者
B.其他项目利益相关者
C.职能部门负责人
D.项目负责人
E.项目团队成员
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A.项目支持部门
B.投资人
C.供应商
D.项目负责人
E.项目组成员
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第4题
实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会时，那些人员因刚参加专家讨论会（)。
A.施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人
B.建设单位项目负责人或技术负责人
C.监理单位项目总监理工程师及相关人员
D.建设单位专项方案编著人员、项目专职安全生产管理人员
E.施工单位项目技术负责人及相关人员
第6题
在项目管理中，下列哪项不属于项目负责人的工作职责（)。
A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审
B.负责项目验相关
C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理
D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通
第8题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件（)
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第9题
在项目执行期间，项目发起人通知项目经理项目将被取消，如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略，项目经理应该如何沟通呢（)
A.向团队成员发送电子邮件
B.用电话联系团队成员
C.召开公司范围的会议
D.组织召开团队会议
第10题
项目经理是指在公司生产领域以项目形式运作的业务活动中负照组织，计划及实施工程，处理有关内外关系，保证（)的项目负责人。
A.客户利益得到最大化
B.项目效益最大化
C.项目目标实现
D.控制项目成本
