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[单选题]

项目经理是指在公司生产领域以项目形式运作的业务活动中负照组织,计划及实施工程,处理有关内外关系,保证()的项目负责人。

A.客户利益得到最大化

B.项目效益最大化

C.项目目标实现

D.控制项目成本

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第1题

质量事故中无人员伤亡的。由()组织成立事故调查、处理小组,制定处理方案。项目经理组织实施事故处理。分公司工程技术部对处理结果进行验证。公司技术质量部对质量事故全过程进行管理,并负责对事故责任人追究责任。

A.项目经理

B.项目总工

C.分公司总工

D.公司技术质量部

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第2题

项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督风险时发现有必要实施应急计划,项目经理应该在怎么做()

A.更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行以应急计划

D.提出问题并报告上级主管

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第3题

发起地项目经理在项目启动的管控要点是()。

A.接受项目委托

B.召开项目启动会

C.项目文档及分解任务

D.项目实施计划、管控计划、验收方案的确定

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第4题

项目经理收到月度项目绩效报告后,在监督和控制风险时发现有必要实施应急计项目经理应该再怎么做()

A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施

B.提出项目变更请求

C.重新设定项目基准,以执行应急计划

D.提出问题并报告上级主管

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第5题

一个全球组织的项目经理负责管理一个涉及六家不同公司的项目。在项目中途,一位相关方由于疾病而减少参与项目。项目经理应更新哪一项内容()

A.相关方参与计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.项目管理计划

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第6题

职能型组织的优点之一是以项目为导向,项目经理负责管理整个项目,可以充分调动项目的资源,保证项目的有效实施。()
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第7题

由项目经理编写《项目策划报告》其中项目策划报告包含但不限于项目背景、客户及竞争对手分析、项目组织、项目目标、项目计划及任务大厦,编写项目策划报告期间,()
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第8题

安全技术措施计划的编制顺序为()。j项目经理根据工程情况,提出要求,进行布置;k分工种或子项目制定安全技术措施计划,并组织群众讨论;l安全质量管理部门汇总各工种或子项目制定安全技术措施计划,并组织研究,安全技术措施计划项目;m项目经理组织安全质量、技术、计划等有关科室会审安全技术措施计划项目。

A.kljm

B.jklm

C.kjlm

D.jlmk

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第9题

在项目实施人员中,适时与客户沟通,确立项目目标,建立组织机构,编制计划,负责项目全面管理的角色是()。

A.实施工程师

B.项目经理

C.产品经理

D.财务人员

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第10题

项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

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