（)是前馈与反馈的连接点。

绩效管理的四个环节依次是()

A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划

B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈

C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用

D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效审核

D.绩效评价以及绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后，管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

A.绩效计划制定

B.绩效改进

C.绩效实施

D.绩效反馈

A.前馈控制

B.过程控制

C.反馈控制

D.以上选项都不正确

A.绩效反馈面谈

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效计划

A.绩效计划

B.绩效申诉

C.绩效反馈

D.绩效管理