三维评审需要（)部门人员参与。

A.生产

B.QA

C.研发

D.清洁

A.统计项目工时，归集人工成本，核算人工成本

B.统计项目工时，核算人工成本，归集人工成本

C.核算人工成本，统计项目工时，归集人工成本

D.核算人工成本，归集人工成本，统计项目工时

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.生产经理

A.混凝土罐车司机

B.工控室生产人员

C.试验人员

D.安质部人员

A.费用预算表

B.可行性分析报告

C.立项申报书

D.结项评审书

A.开发、生产、行政

B.调研、生产、销售

C.研发、生产、销售

D.开发、生产、销售

A.每场会议都应形成明确的结论

B.需要会议评审的材料应在会议结束前发给相关人

C.会议参与人员应全程参与，充分发言

D.主持人应该控制参会人员，尽量精简

A.商务部

B.合约法务部

C.市场部

D.采购管理部

A.组织项目施工组织设计的编制、内部评审及交底

B.参与项目施工方案的内部评审、交底及专家论证

C.组织编制项目安全策划书并进行内部审核

D.以上都是

A.总行在统筹整合总、分行计划后，制定全行产品研发计划

B.产品研发计划中明确总行项目、分行(分中心)项目

C.总行项目包括由总行牵头研发项目和总行委托分行研发项目两类

D.原则上，分行提出的项目如果需要总行提供技术支持，都列为总行项目，由总行牵头研发或委派分行(分中心)研发。