与职能部门相比较，项目经理部的工作更强调（)。

A.目标管理是责任制

B.目标管理是一把尺

C.目标管理是自我控制管理

D.目标管理强调全员参与

E.目标管理必须可接受

A.项目组合战略管理

B.项目组合治理管理

C.项目组合风险管理

D.项目组合绩效管理

A.配置管理

B.量化项目管理

C.项目监督与控制

D.风险管理

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

A.项目整体管理计划编制

B.项目整体管理计划执行

C.项目整体管理变更控制

D.项目管理计划控制

A.技术中心,工程部长

B.技术中心,工程管理部

C.技术中心,项目经理

D.工程管理部,工程管理部

A.控制过程比控制结果更重要

B.该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到

C.预防性的事前管理重于问题性的事后管理

D.营销管理的最高境界是标准化

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度