组织应规定职责和权限，将质量管理体系的绩效及其改进机会报告给（)。

A.确定这些过程所需的输入和期望的输出

B.确定这些过程的顺序和相互作用

C.分配这些过程的职责和权限

D.改进过程和质量管理体系

A.明确规定产品经理对产品管理所承担的职责范围

B.为产品经理的工作规定恰当的职责范围

C.明确产品经理和其他专业人员各自的责任及共同承担的责任

D.建立正式程序，使部门间冲突能提交最高管理层调节和解决

E.建立能衡量产品经理工作成效的制度

A.物流经理

B.质量承接人

C.三方管理人员

D.仓储管理员

A.品牌经理

B.采购经理

C.研发经理

D.财务经理

A.最高管理者

B.管理者代表

C.品质部经理

D.生产部经理

A.各级行产品经理岗位职责各有侧重

B.总行产品经理侧重于产品研发和产品管理

C.一级分行产品经理总体上产品研发管理与产品营销支持并重

D.二级分行及支行产品经理主要承担支持一线客户经理进行产品销售的职责

A.确保管理体系的建立和保持

B.向最高管理者报告管理的绩效

C.促进”以客户为中心”的意识形成

D.代表最高管理者行使其他权利

A.责任经理

B.质量经理

C.培训经理

D.A或B

A.总经理

B.值班经理

C.部门经理

D.质检人员

A.商务经理

B.生产经理

C.质量经理

D.总工程师