更多“物业服务中心提前()将物业公司简介、交楼流程、装修审批流程、…”相关的问题
第1题
物业服务中心提前3个月进行岗位编制报批,保证全体交楼工作人员在交楼()个月前到岗
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第2题
交楼()前,物业服务中心应结合项目定位或分级,对物业管理方案进行修订完善,特别对后期影响到业主生活的重大问题,如园区封闭管理、人车分流、水电供给等,要提前部署物业相关工作
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第3题
物业服务中心需在交楼前()个月制定交楼工作方案,报地区物业公司审核,在地区公司交楼方案确定后,再对物业服务中心的交楼工作方案进行调整完善
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第4题
物业服务中心在每批次交楼后()内建立空置物业档案
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第5题
物业服务中心需在交楼()前制定交楼工作方案,报地区物业公司审核,在开发商交楼方案确定后,再对物业服务中心的交楼工作方案进行调整完善
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第6题
批次交楼()天前,物业服务中心需明确客服管家区域划分,并在物业信息管理系统内维护管家服务关系
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第7题
物业服务中心须在交楼()天前完成物业信息管理系统的楼栋、房产档案建立和业主信息收集、导入等工作
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第8题
每批次交楼后30天内建立档案,物业服务中心客服前台保管空置物业钥匙,编制钥匙清单,设置独立钥匙柜妥善保管()
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第9题
交楼()前,物业服务中心应参与《收楼通知书》、《敦促收楼通知书》内容的讨论审定
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第10题
交楼()前,物业服务中心须完成恒大智慧社区APP缴费、业户认证、管家回复等功能测试
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