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[单选题]

项目团队组建的工具不包括以下哪一项()?

A.观察与交流

B.预分派

C.谈判

D.招募

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第1题

人员配备管理计划的内容不包括以下哪一项()?

A.项目团队组建

B.组织结构图

C.成员遣散安排

D.安全

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第2题

项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后,项目经理创建了下列哪一项资产()

A.资源日历和项目人员分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可与奖励

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第3题

项目经理分配到大量资源。然而,该项目经理现在希望增加两名关键资源,而这两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上,未被包含在初始资源池中。项自经理应采用那种工具或方法()

A.招募

B.协商

C.预分配

D.虚拟团队模式

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第4题

项目的构成要素不包括以下哪一项()?

A.项目质量

B.项目费用

C.项目组织结构

D.项目时间范围

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第5题

项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。团队执行的是下列哪一项()

A.质量一致性

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

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第6题

关于交流与沟通能力,以下哪一项不正确()。

A.语言交流

B.非语言交流

C.倾听

D.手语

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第7题

创践六步法中,下列哪一项是第三步?()

A.对接市场

B.产品原型

C.组建团队

D.发掘机会

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第8题

组建谈判团队时需要组建?()

A.规模适宜

B.规模超大

C.结构合理

D.高质高效

E.性格一致

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第9题

项目团队组建的基本原则不包括()。

A.合理的数量

B.任务能力相互依赖

C.目标责任明确

D.共同领导

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第10题

谈判团队组建以后,核心谈判成员应该是:()

A.情绪稳定

B.脾气暴躁

C.沉着冷静

D.行为激进

E.责任心强

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