题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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ABCD

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第1题

在波士顿矩阵分析法中，“现金牛”业务市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资。（)

在波士顿矩阵分析法中，“现金牛”业务市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资。()

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第2题

在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。

A．错误

B．正确

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第3题

企业进行环境分析时，可应（)等方法，分析企业的发展机会和竞争力，以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。

A.态势分析法

B.公式分析法

C.波特五力分析

D.波士顿矩阵分析

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第4题

利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是（)。

A.SWOT分析法

B.通用矩阵分析法

C.麦肯锡矩阵分析法

D.波士顿矩阵分析法

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第5题

企业要进行内部环境分析的方法包括（）。

A.波士顿矩阵

B.行业竞争结构分析法

C.SWOT分析法

D.企业价值链分析法

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第6题

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

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第7题

企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（)。

A.PESTEL分析法

B.生命周期分析法

C.五力模型分析法

D.波士顿矩阵分析法

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第8题

企业进行内部环境分析的方法有()。

A.SWOT分析法

B.行业内部战略群体分析法

C.行业竞争结构分析法

D.企业价值链分析法

E.波士顿矩阵

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第9题

企业进行内部环境分析的方法有（）。

A.SWOT分析法

B.行业内部战略群体分析法

C.行业竞争结构分析法

D.企业价值链分析法

E.波士顿矩阵

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第10题

在波士顿矩阵分析法中，对金奶牛产品，营销的目标是（)

A、发展

B、淘汰

C、维持

D、收割

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