题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在一个采矿厂的设计过程中，项目团队根据当前的商品价格进行成本效益分析。但是，在项目工作过程中，商品价格波动很大。之前已识别到这个风险，但团队没有预料到这种大幅波动。现在，这个项目可能不可行。项目经理应该怎么做()

A.与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行

B.立即将该问题升级报告给管理层和相关方

C.提出一项变更请求，涵盖增加的成本

D.根据更新的信息执行财务分析

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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更多“在一个采矿厂的设计过程中，项目团队根据当前的商品价格进行成本…”相关的问题

第1题

在项目成本确定的过程中，下列所获得的项目成本计划与实际的差异为5%及以上的方法是（)

A.项目成本预算

B.项目成本初步估算

C.项目成本详细估算

D.项目成本设计估算

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第2题

你所负责的项目正在执行过程中，一个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（)。

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

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第3题

价格倾向心理是指消费者在购买过程中，对商品价格选择所表现出的倾向。（)

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第4题

在项目团队的发展过程中,在团队的哪个阶段冲突最大？（)

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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第5题

项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析，以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项（)

A.成本效益分析

B.定性分析

C.根本原因分析

D.定量分析

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第6题

项目成本管理是一个全周期的管理过程，在过程中的重点工作是签证的办理。（）

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第7题

项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（)。

A.草拟项目概念文件及项目章程

B.编制项目实施可行性文件

C.进行成本一收益分析

D.组建项目团队

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第8题

下列属于按照财务角度进行的项目成本划分的是（）。

A.项目直接成本

B.项目全要素成本

C.项目全过程成本

D.项目全团队成本

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第9题

项目管理中的项目的特点的有（)。

A.一个项目必须有明确的目标

B.任何项目都是在一定的限制条件下进行的

C.项目是一次性的任务

D.多数项目在其进行过程中，往往有许多不确定的影响因素

E.项目可以在一段无限的时间内存在的

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第10题

项目成本的集成控制工作包括（)。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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