题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于企业推行六西格玛管理的意义,不正确的是:()

A.六西格玛管理是一种统计工具,其强化了产品检验中抽样技术的应用

B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点

C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力

D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化,将推动组织文化变革

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第1题

关于六西格玛管理的理解,以下说法正确的是:()

A.六西格玛管理是一套系统的流程改进方法体系

B.六西格玛管理旨在实现持续改进,实现顾客满意

C.六西格玛管理对质量改进非常有效,但不适于减少浪费

D.六西格玛管理可应用于缩短周期时间和消除无价值作业

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第2题

关于六西格玛管理,哪项不正确()

A.六西格玛管理的实质:对过程的持续改进,体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想

B.实现六西格玛目标有“六步法”

C.百万机会缺陷数:摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4

D.六西格玛管理最早起源于欧洲

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第3题

近年来,世界各国纷纷掀起了一种名为六西格玛管理的热潮。六西格玛管理的实质是对()的持续改进。

A.结构

B.职能

C.过程

D.控制

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第4题

六西格玛管理推行成功最关键的因素是()。

A.培训

B.组织结构

C.领导的参与与支持

D.项目计划

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第5题

六西格玛(SixSigma,6Sigma)是一种改善企业质量流程管理的技术,以“()”带动质量成本的大幅度降低,实现提升。

A.A.提升质量

B.B.改进质量

C.C.零缺陷

D.D.低成本

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第6题

六西格玛管理人员组织结构中的“黑带大师”一般是()。

A.管理方面的专家

B.职业经理人

C.计算机方面的专家

D.统计方面的专家

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第7题

六西格玛实施不是团队管理的。()
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第8题

六西格玛管理是一项自上而下的管理活动,()的支持和参与程度直接决定六西格玛管理的成败。

A.黑带大师

B.高层领导

C.绿带

D.黑带

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第9题

六西格玛管理是自下而上进行的管理变革和改进活动。()
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第10题

下面关于推行全面预算管理的说法不正确的是()。

A.A.推行全面预算管理符合合规要求

B.B.推行全面预算管理是防控风险的有效手段

C.C.推行全面预算管理是提升效率的管理工具

D.D.推行全面预算管理是企业不得已而为之的一种行为

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