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[单选题]

在工作分解结构中,分解的第一级可按以下各项列示,但不包括()。

A.项目生命周期各阶段

B.子项目

C.主要的可交付成果

D.项目组织单位

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第1题

工作分解结构是以()为导向的工作层级分解。

A.项目范围说明书

B.可交付成果

C.项目管理计划

D.需求文件

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第2题

在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目干系人之前,项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构(WBS)词典理解工作描述后,干系人对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况,应该事先审查什么()

A.范围基准

B.执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

C.事业环境因素

D.工作分解结构(WBS)

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第3题

项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构,这种情况下,该选择下面哪项技术()

A.叠加式规划

B.自上而下规划

C.滚动式规划

D.自下而上规划

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第4题

核实范围过程的关键输入包括以下内容,但哪项除外?()

A.项目管理计划(工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准)

B.变更请求

C.已核实的可交付成果

D.需求文件和跟踪矩阵

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第5题

项目范围核实的依据有()。

A.工作分解结构词汇表

B.项目范围管理计划

C.项目范围说明书

D.可交付成果

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第6题

有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的()

A.所有可交付成果都具有不同的分解层次

B.所有可交付成果都具有最大的分解层次

C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次

D.所有可交付成果都具有相同的分解层次

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第7题

项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元,直到可交付成果定义的足够详细,足以支持项目将来的活动。()
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第8题

关于项目分解的步骤,下列表述错误的是()。

A.识别项目的主要组成部分

B.将每一组成部分百分百分解

C.确定每一组成部分分解足够详细

D.确定可交付成果的构成要素

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第9题

在项目执行阶段为特定任务分配资源时,项目经理应该参考下列那一项()

A.工作分解结构

B.资源日历

C.资源分解结构

D.任务分解结构

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第10题

工作分解结构的最低层是()

A.工作包

B.工作单元

C.工作任务

D.可交付物

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