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[单选题]

()是企业质量成本管理取得成效的前提条件。

A.企业质量成本科目的设置

B.企业质量成本预测和计划

C.企业组织机构上的保证

D.企业质量成本的控制和监督

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第1题

()是企业质量成本管理的基础,是反映企业质量管理工作绩效的有效工具。

A.企业质量成本预测和计划

B.质量成本核算

C.企业质量成本管理的组织与职责

D.企业质量成本报告

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第2题

质量管理部门在企业质量成本管理体系中的职责中不包括()。

A.组织开展质量成本管理的培训

B.制订、组织落实企业质量成本计划

C.进行质量成本核算

D.编写、修订企业质量成本管理文件

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第3题

人力资源部门在企业质量成本管理体系中的职责有()。

A.协助组织开展质量成本管理的培训

B.制订、组织落实企业质量成本计划

C.进行质量成本核算

D.编写、修订企业质量成本管理文件

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第4题

企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底性重建,其目的是在()等方面取得显著性改善,适应现代企业经营环境。

A.A.成本和利润

B.B.成本和质量

C.C.成本、质量、服务和速度

D.D.利润和质量

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第5题

属于首席质量官工作职责的是()。

A.建立并实施质量管理体系

B.组织实施质量改进

C.建设企业质量文化

D.实施质量成本管理

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第6题

关于质量成本的分配,下列说法错误的是:()

A.A.质量成本是一项隐形的管理成本

B.B.企业花在检验、测试、材料认定等方面的成本属于鉴定成本

C.C.企业对于质量成本的战略应该是:加大预防成本,保持鉴定成本,最终减少损失成本

D.D.产品质量不好,返工、返修、索赔等费用属于预防成本

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第7题

()是反映企业工作质量的综合性指标,是衡量企业管理水平的尺度。

A.资源

B.计划

C.管理

D.成本

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第8题

质量的经济性分析就是对于质量成本的分析,考虑如何降低企业资源成本,从而增加利润。()
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第9题

六西格玛(SixSigma,6Sigma)是一种改善企业质量流程管理的技术,以“()”带动质量成本的大幅度降低,实现提升。

A.A.提升质量

B.B.改进质量

C.C.零缺陷

D.D.低成本

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第10题

下列各质量成本指数,可能作为一项相对成本指标引起企业高层领导最大关注的是其中哪一项?()。

A.A.每单位产品的质量成本

B.B.每一直线生产工时的质量成本

C.C.每单位加工费用的质量成本

D.D.每单位销售量的质量成本

E.E.每美元直接劳动费用的质量成本

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