项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。
A.为业主提供招标代理服务
B.为业主编制可行性研究报告
C.为业主提供设计管理服务
D.代表业主管理和控制工程项目的质量
E.进行可行性分析和项目策划
A.为业主提供招标代理服务
B.为业主编制可行性研究报告
C.为业主提供设计管理服务
D.代表业主管理和控制工程项目的质量
E.进行可行性分析和项目策划
第1题
A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果。
B.委托项目管理的方式主要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。
C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。
D.PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
第4题
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
第8题
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理,其工作主要在建设工程项目的()进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
第9题
A.可行性分析和项目策划
B.招标代理
C.设计管理
D.采购管理
E.施工管理和试运行(竣工验收)
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