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[单选题]

公司为了选择适应的战略制定方法,在评估战略备选方案时,通常使用的标准不包括()。

A.适宜性标准

B.财务标准

C.可接受性标准

D.可行性标准

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第1题

日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略,投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

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第2题

甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是()。

A.A.适宜性标准

B.B.可接受性标准

C.C.可行性标准

D.D.足量性标准

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第3题

下列属于评估战略备选方案时所使用的可行性标准涵盖范畴的是()。

A.战略规划部对企业外部环境进行深度分析

B.对战略预期收益进行量化判断

C.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划

D.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估

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第4题

N集团召开总裁办公会,讨论未来三年集团的发展战略规划,经营管理层主要成员分别发言。集团副总
裁兼CFO李先生认为要充分发挥集团海外财务公司的融资优势,用足用好节税避税便利;CEO孙先生指出要把握“宅经济”这一发展趋势,提早布局,抓住先机;投资者关系及公共关系部总经理胡女士表示应提前将各主要战略方案与公司主要大股东进行沟通,征求意见,以取得理解和支持。此次总裁办公会经营管理层主要成员的发言涉及评估战略方案的标准包括()。

A.匹配性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.适宜性标准

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第5题

西域公司在进行战略选择时,董事长决定集思广益,让每个部门的管理者都提交一份战略方案,然后,董事长在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。此种制定战略选择方案的方法是()。

A.上下结合的方法

B.上下分离的方法

C.自下而上的方法

D.自上而下的方法

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第6题

评价备选方案的关键在于()

A.评价标准的选择

B.拟定备选方案

C.实施方案

D.选择满意方案

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第7题

确定决策标准,即运用一套合适的标准分析和评价每一个方案,属于哪个决策过程()。

A.分析方案

B.选择方案

C.实施方案

D.备选方案

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第8题

()就是对各种备选战略方案进行价值判定,为最终的战略决策提供依据。

A.供给

B.评估

C.战略

D.发展

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第9题

制定人力资源战略的第一步是()。

A.识别关键问题

B.选择人力资源战略模式

C.环境分析

D.选择最终战略方案

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第10题

应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,利用公司优势、抓住机会的组合战略是()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

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