题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

丙公司是家大型国有石油公司，2018年3月，该公司投资1 亿元入股甲公司，甲公司为国家扶持的专项高科技公司，成长迅速，则该丙公司的股份为（）

A.内资股

B.国家股

C.法人股

D.政策股

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

依据1980年《联合国国际货物买卖合同公约》的规定，下列情形中，不能适用该公约的是()。

A.营业地分处法国和加拿大的甲、乙二公司签订了2000吨钢材买卖合同，据查，甲、乙二公司的注册地均为美国

B.中国某造船厂与挪威国家石油公司签订买卖一艘万吨油轮的合同

C. 中国某国有大型电机厂将6百万千瓦发电机卖给澳大利亚某电站

D. 中国某知名电冰箱厂与同属缔约国成员的利比亚某公司签订的销售10000台冰箱的合同

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第2题

石油公司主要分为()。

A.国有石油公司

B.私人石油公司

C.石油专业服务公司

D.石油零售公司

E.石油批发公司

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第3题

不属于美国早期的跨国公司是()。

A.胜家缝纫公司

B.爱迪生电气公司

C.拜耳化学公司

D.美孚石油公司

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第4题

第一家发现心智模式对于组织学习具有潜在力量的大型公司，或许是壳牌石油公司（)

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第5题

英国的BP公司属于()。

A.私有公司

B.传统的国有公司

C.转型的国有公司

D.跨国公司

E.综合石油公司

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第6题

下列行为构成垄断行为的有（)

A、甲厂与乙厂均为生产大型锅炉的企业，由于市场低迷，二厂达成协议，2007年各厂最多只能生产20台锅炉

B、丙厂系生产高端电气设备的企业，丙厂与丁公司达成协议，丁公司购入丙厂生产的设备后最低加价25%销售

C、某品牌的奶粉含有毒物质的事实被公布后，数家大型零售公司联合声明拒绝销售该产品

D、某市市政府下发红头文件，要求各部门接待客人，都要安排在本市新建成的某四星级酒店

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第7题

试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有大型

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。

在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月 6 日发出招标公告，规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加 1分，外资企业不加分。

H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。

在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。

【问题1】（10分）

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。

【问题2】（8分）

（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？

（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？

【问题3】（7分）

请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

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第8题

试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有大型

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

【问题1】（10分）

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。

【问题2】（8分）

（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？

（2）乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？

【问题3】（7分）

请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

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第9题

美国商务部近期通知国会，将批准墨西哥国有石油公司提出的与美国公司交换原油的申请。这意味着，自（）以来，美国一直施行的禁止原油出口政策，如今正在松动。虽然只是原油互换，但这无疑是美国在石油政策上将迈出的“历史性一步”

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

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第10题

资料一：甲公司为一个大型国有企业，主营业务为原油贸易，公司资金雄厚，在银行的信用等级较高，银行

提供给该公司的贷款额度较多；甲公司拥有一流的营销和管理团队；甲公司拥有国内最强的石油仓储能力；甲公司缺乏石油开采和炼化方面的技术专家；原油贸易环节的利润率逐年下降。由于国家政策的调整，甲公司在原油贸易上的垄断地位正在被削弱，原来的很多客户现在都纷纷开始自己从国外进口石油；更多的民营企业开始从事石油贸易；目前中国的石油消费需求逐年大幅度上升；国家为了储备更多的战略性能源，给予了包括甲公司在内的国有石油公司很多政策上的优惠，以使这些公司能够更好地参与国际竞争，为国家获取更多的石油储备。资料二：经过分析后，甲公司成立了一个从事石油勘探开采的子公司，开始进军石油勘探和开采领域；公司在中东和南美地区收购并控制了一些石油开采公司。要求：

根据资料一，使用SW0T方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析。

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