A.可能描述了事件之间的顺序要求
B.可用于确定开展的工作地点
C.不能区分支持性工作和依附性工作
D.可用于编制开展工作的项目日历
E.不能用于工作选择、排序、分类
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更多“项目进度管理的工作定义过程中，关于工作（任务)属性的说法，正…”相关的问题
第1题
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
第2题
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
第5题
A.① ② ③ ④
B.① ③ ② ④
C.② ④ ③ ①
D.② ④ ① ③
第6题
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
第8题
A.属性用于描述对象的状态，方法用于表示对象的行为
B.基于同一个类产生的两个对象可以分别设置自己的属性值
C.事件代码也可以像方法一样被显式调用
D.在新建一个表单时，可以添加新的属性，方法和事件
第9题
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
第10题
A.flex-wrap属性用于规定是否允许项目换行，以及多行排列时换行的方向
B.justify-content属性用于设置项目在主轴方向上的对齐方式
C.align-items属性用于设置项目在行中的对齐方式
D.align-content属性用于多行排列时设置项目在中线上
第11题
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
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