6σ管理中，执行领导职责有：（)

A.参与BIM项目决策

B.建立管理项目BIM团队

C.负责对BIM工作进度的管理与监控

D.负责创建BIM模型

E.确定项目中各类BIM标准及规范

A.执行领导

B.倡导者

C.黑带

D.绿带

E.大黑带

A.1

B.2

C.3

D.6

A.如何有效激励项目中兼职工作的员工;

B.在一个向多个领导报告的环境中如何正确的领导;

C.如何在没有大量权利的情况下进行管理;

D.如何适应市场竞争环境的激烈变化。

A.管理方法

B.责任人

C.组织机构

D.管理过程

A.4

B.8

C.9

D.6

A.研发和技术服务收入

B.维护费

C.咨询费

D.互联网业务

A.质量功能展开(QFD)

B.平衡记分卡(BSC)

C.六西格玛管理(6σ)

D.全面生产维护(TPM)

A.A.确定项目的定义和通过管理使项目的目标得以实现

B.B.确定项目的定义和确定项目的启用目标

C.C.确定项目的总投资和通过管理使项目的目标得以实现

D.D.确定项目的启用时间和确定项目的竣工时间

A.研究管理任务，明确其专业要求和管理方法应用目的

B.调查进行该项管理所处的环境，以便对选择管理方法提供决策依据

C.选择适用、可行的管理方法

D.对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析，找出关键，制定保证措施

E.在实施选用方法的过程中加强动态管理，解决矛盾，使之产生实效