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更多“对A类市场重要异常质量信息，营销公司质量归口单位必须在（）内…”相关的问题
第2题
A.负责贯彻落实公司营销稽查监控规章制度和工作部署，制定本省营销稽查指导意见，监督检查各单位执行情况
B.负责指导本省营销稽查监控工作开展，管控稽查工作质量，开展评价与考核
C.负责研究确定稽查主题方向，对营销重点关键指标、营销工作质量等部署开展本省在线稽查
D.负责对本省普发性、典型性、重大突出问题，组织专项和现场稽查，督办问题查处，上报重大风险事件
E.负责布置落实国网营销部下达的各项稽查工作任务，汇总反馈稽查结果
第3题
A.100-1000
B.200-2000
C.300-3000
D.400-4000
第4题
A.3
B.6
C.10
D.12
第5题
第7题
A.有效接收质量事故信息反馈，依据反馈信息展开核实调查
B.对问题进行分析和制定改善措施
C.询问其他客户是否有类似的情况
D.实施改善措施，形成质量报告并存档管理
第8题
A.在质量工作中弄虚作假，虚报质量指标，瞒报质量事故和重大质量问题的单位及个人
B.在公司内、外部质量检查中发现较严重质量问题或较恶劣质量行为的单位和个人
C.在QHSE体系审核、特种设备换证评审过程中出现严重不符合项的责任单位和责任人员
D.对外部及公司检查下发的质量问题不按要求组织整改关闭的单位和个人
第9题
A.对重要敏感信息或者秘密级以上信息的文档，启用软件自带的加密或压缩包加密
B.在微信等外部聊天工具上交流公司保密信息
C.外出远程办公需要访问公司网络，在OA系统上申请《IT02IT类账号权限申请流程》
D.发现电脑存在病毒，及时进行病毒查杀，在不能处理的情况下将情况反馈到IT运维部
第10题
A.质量管理部：①填报O正式流程；②填写对应车间的《超标不合格台账》中化验室数据来源部分
B.责任部门/车间：①根据质量部反馈的质量问题，制定行动计划；②组织现场验证（根据需要）；③提交行动计划关闭材料
C.生产部：①评审车间行动计划和原因分析可行性②；检查车间质量问题整改完成效果；③填写对应车间的《超标不合格台账》中生产部验收部分
D.模式推广中心：触发本部级质量类异常触发条件时，评审车间所提交的异常报告
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