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[单选题]

龚总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据本单元所学三环领导力模型,也就是团队领导者角色的三个方面,判断它属于()方面。

A.完成任务

B.建设团队

C.发展个人

D.以上都不对

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第1题

在一个扩展式销售团队中,客户经理能扮演什么角色?()

A.协调团队中的不同成员

B.技术专家

C.购买过程的决策者

D.作为团队领导者

E.作为部门的“守门人”

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第2题

在项目团队动荡期和规范期,项目经理扮演的角色为()。

A.家长式

B.权威专家

C.代言人

D.法官

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第3题

以下关于团队沟通不正确的表述是()。

A.团队发展不同阶段,沟通重点不同

B.规范制定是团队沟通的重要要读

C.团队中每个成员都扮演者不同的角色

D.团队成员都扮演积极的角色

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第4题

在项目团队的(),项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每个人确定职责和角色,以创建一个良好的项目团队。

A.A.形成阶段

B.B.辉煌阶段

C.C.震荡阶段

D.D.规范阶段

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第5题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第6题

团队沟通中,善于确定团队的目标,并激励下属完成任务的成员是领导者角色。()
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第7题

伙伴型创业团队中有一个核心人物充当“主导”角色。()
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第8题

在项目团队形成阶段,此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务,为每人确定职责和角色。()
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第9题

项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后,项目经理创建了下列哪一项资产()

A.资源日历和项目人员分派

B.团队基本规则

C.团队绩效评价

D.团队的认可与奖励

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第10题

项目经理加入一个已组建的项目团队。项目经理与每位团队成员进行一对一的会议,以评估他们的项目管理知识、经验和责任感。根据初步评估的结果,项目经理应该使用什么来继续建设团队()

A.组织过程资产和人力资源指南

B.领导力和马斯洛的需求层次

C.团队建设和问题日志

D.问题日志和变更影响评估

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