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[单选题]

在薪酬体系设计前,公司背景问题梳理时可以不包括下列哪一项?()

A.公司培训计划

B.行业特点及公司经营战略

C.公司财务状况

D.人员管理现状

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第1题

在薪酬体系设计前,对公司现状梳理和分析的维度有?()

A.背景问题梳理

B.职级情况梳理

C.市场竞争力分析

D.各族群实际薪酬状况

E.跨族群对比

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第2题

()代表了公司的未来,是战略计划的背景。公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战,从而使其各种战略适应其行业的远景。

A.企业规划

B.公司战略

C.行业远景

D.战略规划

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第3题

以下哪一项不属于公司战略()

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.经营战略

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第4题

一般对大型企业而言,企业经营战略的层次体系包括()

A.计划层经营战略

B.公司层经营战略

C.业务层经营战略

D.技术层经营战略

E.职能层经营战略

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第5题

哪些因素影响薪酬策略的制定?()

A.公司目前的发展阶段

B.公司的经营发展战略

C.公司现有员工的薪酬水平

D.公司需要的人员特点

E.公司的财务支付能力

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第6题

薪酬绩效考核指标应简单明了,薪酬等级要宽泛,薪酬要素应符合公司经营战略发展的需要,是指薪酬体系设计时应具备()。

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性

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第7题

公司A在内审时发现部分员工计算机开机密码少于六位,公司文件规定员工计算机密码必须六位及以上,那么下列选项中哪一项不是针对该问题的纠正措施()

A.要求员工立刻改正

B.对员工进行优质口令设置方法的培训

C.通过域控进行强制管理

D.对所有员工进行意识教育

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第8题

企业战略体系的三个层次战略不包括()。

A.工作组战略

B.职能战略

C.公司战略

D.一般竞争战略

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第9题

下列哪一项是多样化成长的例子?()

A.公司在一个新的市场推出其现有的产品

B.公司在新的市场推出新的产品类别

C.公司在现有市场增加了其产品线

D.公司在现有市场推出新产品类别

E.公司采取后向一体化战略以削减成本

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第10题

红蓝紫三家公司今年都准备扩张,哪一家公司的扩张风险最大()

A.红公司购置了经营使用的

B.蓝公司收购了一家和自己不同行业的公司

C.紫公司收购了一家和经营密切相关的同行业公司

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