题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
哪些因素影响薪酬策略的制定？（）
A.公司目前的发展阶段
B.公司的经营发展战略
C.公司现有员工的薪酬水平
D.公司需要的人员特点
E.公司的财务支付能力
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A.制定公司发展战略
B.为薪酬分配的依据
C.为人员配置和甄选的依据
D.人员开发的依据
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第7题
各市分公司按照各项指标完成情况，对网格的月度绩效进行考核评价。具体考核结果对应的薪酬、星级、激励等兑现方式所涉及制定办法，由谁制定（)
A.市公司
B.省公司
C.省市一起制定
D.需要向省公司报备
第8题
公司是密薪制，明确禁止员工透露薪酬，你的某个下属无意中向同事提及了别人的薪酬，你会怎么办：（)。
A.按公司的制度办理，给予警告或惩罚
B.严厉批评他，要求他下次不能再犯
C.提醒他下次注意
第10题
和黄公司是国内一家经营多年的广告公司。在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给和黄公司的业务增长帶来越来越大的威胁，因此公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与馈效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。公司在实施新的绩效考核制度时，应()。
A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础
