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[判断题]

人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。()

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第1题

根据美国人力资源管理专家 Andrew ESikula 提出的观点,所谓(),是指为实现组织的整体规划而确定组织对人力资源的需求以及为完成这些需求所采取的活动

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源分析

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第2题

组织人力资源规划分为长期、中期和短期三个层次。每个层次的规划包含着相同的规划项目,因此,这些项目所包含的任务和工作思路也是相同的。()
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第3题

人力资源规划是指为了实现(),应用各种分析方法与手段,确定组织未来的人力资源需求并制定相应的人力资源方针政策的过程。

A.组织的发展战略

B.组织的竞争优势

C.组织战略目标与任务

D.组织的目标

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第4题

人力资源规划是指()。

A.为了实现组织战略目标与任务

B.应用各种分析方法与手段

C.确定组织未来的人力资源需求

D.维持企业的竞争优势

E.制定相应的人力资源方针政策的过程

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第5题

()包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划,控制和评估计划的过程。

A.人力资源体系

B.人力资源系统

C.人力资源规划

D.人力资源战略

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第6题

()是指一个组织内各构成要素以及它们之间确立的相关形态,这只是一个静态的概念,如果从实现组织目标的过程来看,是组织将它的工作划分为具体的任务,并且在这些任务当中实现合作的方式。

A.组织规模

B.组织层次

C.组织模式

D.组织结构

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第7题

质量检验的管理对象是产品,主要内容是全数检验和百分比比检验,管理的主要内容是满足产品标准的要求;统计质量控制阶段的管理对象是过程,主要内容是统计过程控制和抽样检验,管理的任务是满足过程控制的要求;全面质量管理(TQC)阶段管理对象是控制和改进产品质量的体系,主要内容是质量管理,管理的任务是满足顾客的要求;全面质量管理(TQM)阶段的管理对象是企业管理体系,主要内容是质量经营,管理的任务是满足相关方(供应商、股东、员工、顾客、社会)的要求。()此题为判断题(对,错)。
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第8题

人力资源预测是一个根据组织目标确定组织未来人力资源需求的过程。()
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第9题

组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织向顾客交付合格产品和服务的能力产生负面影响。所以组织应考虑()。

A.外部供方自身控制的有效性

B.外部提供过程、产品和服务对组织稳定地提供满足顾客要求的能力的潜在影响

C.外部提供过程、产品和服务对组织稳定地提供满足适用的法律法规要求的能力的潜在影响

D.外部供方的环境控制能力

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第10题

按照()的标准,可以把人力资源规划划分为组织整体人力资源规划、部门人力资源规划、项目/业务单元/任务或工作的人力资源规划。

A.规划时间

B.组织范围

C.规划的性质

D.规划的影响范围

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