题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项()

A.制定进度计划

B.控制进度

C.定义活动

D.估算活动持续时间

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第1题

项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中,均有的依据是()

A.组织积累的相关资源

B.项目范围说明书

C.活动属性

D.活动清单

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第2题

制定进度计划就是分析()进而制定项目时间进度计划。

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工

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第3题

冲突,一名关键团队成员不能参加活动。为避免这个冲突,项目经理应已经审查哪些内容?()

A.项目人员配备

B.资源日历

C.项目进度

D.项目组织图

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第4题

为了创建项目进度计划,项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做()

A.创建资源分解结构

B.执行蒙特卡洛分析

C.执行资源储备分析

D.创建资源日历

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第5题

根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现,是项目时间管理中的哪个过程()

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

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第6题

()是项目进度计划过程的核心,是成本控制和进度控制的基础。

A.活动之间的逻辑关系

B.活动的优先级顺序

C.活动的持续时间

D.活动定义

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第7题

以下各项都是进度计划的里程碑,除了()。

A.结束日期

B.合同日期

C.活动的工期

D.计划的关键事件

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第8题

在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月,项目发起人通知项目经理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做()

A.要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划

B.要求额外的资金赶工

C.记录变更请求,并执行整体变更控制

D.要求更多资源快速跟进进度计划

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第9题

活动A历时为3天,开始于4号(星期一)上午,后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后,活动B历时为4天,星期日为非工作日,从这些数可以得到什么()

A.两个活动总历时为8天

B.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天

C.活动B结束日期为13号星期三

D.活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天

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第10题

项目经理识别并分析一个负数的进度偏差。造成这种偏差的原因是什么()

A.所分配资源的生产力比计划高

B.在分配资源时使用了每项任务所需工作的错误估算

C.到目前为止所有已完成的任务都被归类为最早开始任务

D.对项目进度计划进行了快速跟进

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