题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

甲企业生产X产品，固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时，单位产品标准工时10小时。2020年实际产量2000件，实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异是()。

A.有利差异5000元

B.不利差异5000元

C.有利差异20000元

D.不利差异20000元

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第1题

A公司生产X产品，固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时，单位产品标准工时10小时。2×20年实际产量2000件，实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异为()。

A.不利差异5000元

B.有利差异20000元

C.有利差异5000元

D.不利差异20000元

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第2题

某企业按正常生产能力预算本月生产甲产品200件（单位产品预算工时为4工时)，单位产品固定制造费用的标准成本为12元。本月实际生产甲产品160件（单位产品实际工时为5工时)，实际发生固定制造费用1680元，则本月固定制造费用的总差异和耗费差异分别为节约240元和超支720元。（)

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第3题

金枫公司生产乙产品，产能3000件，每件产品标准工时2小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件，实际工时5858小时，实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异，闲置能量差异为()。

A.不利差异1420元

B.不利差异580元

C.不利差异6000元

D.不利差异8000元

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第4题

新华公司生产乙产品，产能3000件，每件产品标准工时2小时，固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件，实际工时5858小时，实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异，闲置能量差异为()。

A.不利差异1420元

B.不利差异580元

C.不利差异6000元

D.不利差异8000元

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第5题

金枫公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造费用2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为()元。

A.100

B.150

C.200

D.300

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第6题

假定光明制造企业 2020 年5 月基本生产车间A产品机器工时为 20000 小时，B产品机器工时为 30000 小时，本月共发生制造费用 650000 元。按照机器工时总数分配制造费用，B 产品应承担的制造费用为()元。

A.390000

B.260000

C.250000

D.30000

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第7题

某企业基本生产车间全年计划制造费用为160000元;全年各产品的计划产量：甲产品2000件，乙产品2500件，丙产品1000件;单位产品工时定额：甲产品5小时，乙产品6小时，丙产品7小时。10月份实际产量：甲产品200件，乙产品280件，丙产品70件。10月份实际发生制造费用16000元。要求：采用按年度计划分配率分配法，计算制造费用年度计划分配率及10月份应分配转出的制造费用。

A.5元/小时;15850元

B.4元/小时;14400元

C.4元/小时;14500元

D.5元/小时;16000元

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第8题

某企业生产甲、乙两种产品，2015年10月生产车间发生费用为：产品直接耗用原材料15万元，车间管理人员薪酬3万元，车间生产设备折旧费9万元，该企业按生产工时比例在甲、乙产品之间分配制造费用，本月甲、乙产品耗用工时分别为100小时、50小时，不考虑其他因素，甲产品应该分配的制造费用为（）万元。

A.4

B.8

C.18

D.9

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