组织在战略制定后，关于战略调整问题，以下描述正确的有（）

A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接

B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等

C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议

D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题

战略实施过程中最重要的管理问题包括______

A制定年度计划

B制定政策

C配置资源

D调整组织结构

E培育企业文化

A.吸引、留住、开发重要才能

B.建立高绩效工作

C.组织之间的战略联盟

D.组织学习与知识管理

E.区域性竞争

A.明确组织的使命和愿景

B.内外部环境分析

C.战略的制定与实施

D.战略的调整与变革

A.把握好薪酬沟通的频率

B. 薪酬沟通要与组织的环境及战略保持一致

C. 薪酬沟通必须是公开而坦诚的

D. 以上都对

A.制定项目章程的结果

B.在项目工作说明书中指明

C.所有项目都应该支持组织的战略目标

D.作项目选择决策的考虑因素

A、与下属员工共同制定员工绩效计划

B、分析、发现和解决绩效计划中的问题

C、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子

D、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.战略管理关注的是在模糊的、非常规的环境中可能影响全组织的问题

B.战略管理往往与某个具体运营单位相关

C.战略管理具备一定的复杂性

D.战略管理往往具备长期影响

A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析

B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题

C.界定客户的战略需求，确定战略咨询课题

D.在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断

E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题