出差的机会成本包括：()。

A、让该下属负责安排新方法的试行，并要求其随时汇报试行效果

B、加班将试行新方法的工作计划安排好，再交由副手在出差期间进行指导监督

C、让该下属负责安排新方法的试行，并要求其在自己出差回来后汇报阶段性试行效果

D、让该下属在这三天内制定出实行新方法的具体工作计划，等出差回来后再试行

A.A.领导者给下属一个令人愉快的工作安排

B.B.晋升下属

C.C.提高工资

D.D.降低福利

A.A.指导型领导

B.B.支持型领导

C.C.参与型领导

D.D.成就导向型领导

A.找出下属出错的原因，帮助和督促下属改正

B.指出下属的工作态度有问题，希望他为自己的过错负责

C.告诫下属一直这样下去肯定没有发展前途

A.A.领导者和单个下属之间的关系

B.B.领导者和一个下属群体之间的关系

C.C.领导者和两个有区别的下属群体之间的关系

D.D.领导者和多个相同下属群体之间的关系

A.理解人、授权

B.批判与自我批判

C.给下属上升空间

D.建立共同价值观

E.广开言路

A.下属执行结构化任务时，支持性领导较佳

B.面对内控性下属，较适合用指导式领导

C.面对内控性下属，较适合用参与式领导

D.面对外控性下属，较适合用指导式领导

E.面对外控性下属，较适合用参与式领导

A.A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合

B.B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配

C.C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的

D.D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

A.你自己擅长，其他团队成员也熟悉的任务

B.你自己非常不擅长，但其他团队成员通过学习可以掌握的任务

C.你和下属都不喜欢的任务

D.能够给某个下属的工作带来多样性和趣味性的任务