题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你是一名空降领导,负责公司的新项目,刚开始进入团队,面临了很多的问题。特别是团队内都是老员工,他们已经彼此互相熟悉,且对于你并不了解,充满了不信任。请问,以下哪种方式利于融入团队,建立信任()

A.和团队中每一个成员1对1进行沟通,分别给大家详细的介绍自己过往的经验,优先处理好团队里的关系,争取和大家打成一片,把每个人都团结起来

B.在团队内部树立先锋小队,支持他们干出成绩,获得小成功后马上梳理可复制的经验,复制给其他小团队

C.上任后发现团队整体能力低,效率低,业务部门也与自己反馈不满意团队表现。于是立马大刀阔斧给团队换血,不断引入新人,建立自己的势力

D.上任第一天的早会上与大家约法三章丑话说前头,在这段时间里,我希望大家能做到……不能做到……做到……我将……。但如果触犯了以上几条,将进行罚款xx元……然后让大家签名,挂在墙上,时刻提醒大家

单选题,请选择你认为正确的答案:
提交
你的答案:
错误
正确
查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“你是一名空降领导,负责公司的新项目,刚开始进入团队,面临了很…”相关的问题

第1题

小黄是一名刚毕业的大学生。通过人才招聘,到了某IT公司。公司在三个月后要为小黄上住房公
积金。如果你是负责本公司住房公积金的管理人。请问我国住房公积金的有关制度规定是什么?(考点:教材第265页)

点击查看答案

第2题

一天早上你刚上班,有三件事,让你马上去做,你怎样处理。(1)你的领导让你马上写一个工作方案,下午开

一天早上你刚上班,有三件事,让你马上去做,你怎样处理。(1)你的领导让你马上写一个工作方案,下午开会就用,并且你认为这个工作方案还有不妥之处。(2)群众上访,牵扯到你负责的工作,需要你马上去解释,但是你对于需要解释的内容还没了解清楚。(3)你同科室的小李被提干了,组织部马上找你去做群众谈话。

点击查看答案

第3题

你担任新项目的项目经理,该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家,此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法,以确定新系统的要求。这种方法也称做()。

A.监视

B.教练

C.工作跟踪

D.用户实验法

点击查看答案

第4题

某企业产品部实行产品经理负责制,即每一种产品都有2-3名员工,其中一名为产品经理,主要负责该产品。A产品的负责人于一个月前离职。作为产品部经理,你需要安排另外一名员工承担起A产品的工作,然后再重新组建A产品的负责小组。你部门里有四位成员,你会选择哪位担任A产品经理()。

A.进入公司最久的员工甲,正在负责组织和研发一个重量级新产品

B.经验丰富的乙,目前已经在负责另外一个重要产品,未来可能会承担部门新业务工作

C.刚毕业的丙,对A产品表现出明确的业务兴趣倾向

D.进入公司半年,具有产品研发经验的丁,没有表现出明显的业务兴趣倾向

点击查看答案

第5题

某软件集成公司承接了一个软件开发项目,需求分析师张工在公司刚完成的 类似项目的需求规格说
明书V3.0版本上,增加了新项目的需求,拟准备和用户开 会讨论确认,此时需求规格说明书的版本是(65)。

A.VO.l

B.V3.1

C.Vl.O

D.V3.01

点击查看答案

第6题

田立是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?______。

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关

点击查看答案

第7题

张师傅是一名开运输车的司机,主要负责运输沥青混合料。每天晚上,张师傅都要把运输车开到公
司附近的小溪边去清洗留在车上的沥青。看着工作了一天的伙伴重新变 得干净起来,心里很是开心。对于此,下面说法正确的是()。

A.在小溪边清洗含油、含毒的沥青车是违法行为

B.由于没有别的人也这么做,污染看起来也不是很严重,不属于违法行为

C.只有在征得环保部门同意的情况下,才可以在此清洗

D.只有在本单位领导同意的情况下,才可以在此清洗

点击查看答案

第8题

小李是刚入公司的一名新员工,他的主管为了使他很快的适应工作,决定让他单独负责一次会议,那么,小李在召开会议前的首要事务是()。

A.确立会议日程表

B.确立会议的目标

C.确立会议的场所

D.确立到会人员

点击查看答案

第9题

新官上任,需要通过“带领团队打胜仗”建立权威。根据课程知识点,下面四个案例,哪一个不符合“速胜项目”的思路()

A.史静是一名空降领导,加入团队时正值公司成立十周年,她以团队名义报名了年会表演。为此,她采访了部门里的每一个人,用大家的故事策划了一场沙画表演,荣获一等奖

B.杨浩原本是销售经理,现在担任了大型销售项目的负责人。他摩拳擦掌,准备将这次双11活动扩大规模,带领团队拿到销售冠军

C.杜强是新入职的设计总监。他带领大家梳理过往经验,产出标准化文档,用做新人入职的快速上手攻略与大家日常的使用手册,希望提升团队合作质量和效率

D.张恒作为公司业务骨干,这个月升职做了主管。他整理了手上自己对接的客户,进行分类和签约难度评级,分别给下属进行了分配。同时帮助他们各签约了一个大单,让每个人当月都可以完成业绩

点击查看答案

第10题

2004年11月13日《中国青年报》报道,重庆某公司在本年度7月,招聘了21名大学生。令人惊讶的是,在随后不到4个月的
时间里,该公司陆续辞退了其中的20名本科生,仅仅留下了1名大专生。第一批被公司辞退的是2名来自某重点大学计算机专业的学生。他们在第一次与客户谈完生意后,将3万多元的设备遗忘在出租车上。面对经理的批评,他们说:“对不起,我们是刚毕业的学生。学生犯错是常事,你就多包涵吧。”第三个被公司辞退的是一名本科毕业的女学生,喜欢睡懒觉,上班经常迟到,还在工作时间上网聊天。另有3名大学生与客户吃工作餐时大声喧闹。席间,一名男生张嘴吐痰,一口痰刚好吐在了客户的脚边。有一次,公司领导带领员工到外地搞促销,在海边租了一套别墅,有二十多间客房,但员工有一百多人,很多老员工甚至领导都只能睡在过道上。而有些新来的大学生却迅速给自己选定好房间,然后锁上房门独自看电视。这些大学生好几次走出房门看见长辈睡在地上,却视而不见,不吭一声。最后被开除的是1名男生,他没有与对方谈妥业务就飞到南京,让公司白白花了几千元的机票钱。当领导问及此事,他却说:“我没错,是他们变卦,你是领导我也不怕。”就这样,3个多月下来,公司招聘的21名大学生中,有20人因责任心不强、缺乏敬业意识等职业道德问题被公司辞退。该公司仅留用了一位女大专生,其原因是该生工作责任心强,爱岗敬业、工作勤奋,职业道德素质较高。资料摘编来源:田文生、熊黎:“素质和修养太差 二十名大学生被重庆一公司开除”。

结合案例,谈谈新时期社会主义职业道德的新内涵是什么,并谈谈职业道德的新内涵对大学生的要求。

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信