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[单选题]

波特五力模型中的“五力”是指:()。

A.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力

B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力

C.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力

D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力

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第1题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第2题

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

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第3题

下列不属于波特五力分析法的内容是()。

A.购买者的讨价还价能力

B.替代品的威胁

C.中间商的讨价还价能力

D.潜在进入者的威胁

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第4题

波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第5题

行业环境分析将采用五力模型进行,着力探测行业内竞争程度,五种竞争作用力是指行业内竞争者、供应商议价能力,买方议价能力,潜在进入者和()。

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

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第6题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第7题

五力分析法中的五种竞争力包括()、购买者议价能力和供应者议价能力。

A.新加入者的威胁

B.社会公众

C.现有企业竞争

D.替代品接近程度

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第8题

波特五力模型中的五力是指()

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

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第9题

根据迈克儿·波特的五种竞争力模型,项目的竞争力可以从()等方面加以考察。

A.供方侃价能力

B.买方侃价能力

C.替代品

D.新入侵者的威胁

E.项目的规模

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第10题

方便面在国内是一个800亿规模的巨大市场,可是美团外卖和饿了么出现后,方便面市场很快就陷入萎缩。这种现象如果用波特五力模型来解释的话,正确的有()

A.现存对手的竞争

B.消费者谈判能力

C.替代品威胁

D.供应商谈判能力

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