A.每周完成高于80分给予小CEO300元达标激励；高于100分奖励600元
B.对月完成率高于90分且排名各小组前三的，评为小组优胜奖，分别追加配置第一、二、三名激励500元、400元、300元
C.每周完成低于60分且排名各组倒数后二名的，考核小CEO划小工资200、100元，并在全市商客、行客群上做剖析发言
D.实战营销场次不达标或未开展，每少一次扣减小ceo100元/次
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第1题
A.每周完成全市排名前五奖励500元、400、400、300、300元，每周得分为零的客户经理考核100元/周
B.每月完成全市排名前五奖励500元、400、400、300、300元，每月得分为零的客户经理考核100元/周
C.每周完成全市排名前6取一等奖1名，二等奖二名，三等奖三名第奖励800元、500、300、300元，每周得分为零的客户经理考核100元/周
D.每月完成全市排名前6取一等奖1名，二等奖二名，三等奖三名第奖励800元、500、300、300元，每月得分为零的客户经理考核200元/周
第2题
A.按实收云电脑月使用费2倍激励
B.要求每月登录不少于3次，12月启动追溯
C.个人发展单项目60核以上且排名全市前4名的评为季度明星，每人500元
D.客户经理发展达量叠加10元/户人工成本激励
第3题
第10题
A.确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致
B.确定如何为行动方案配置资金
C.实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同
D.激励员工帮助组织实施战略
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