题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

你们的项目团队正在从事一种永远也不会被卡住的“轻巧型拉链”的设计和制造工作。你建立了一个质量管理系统并在项目的整个过程中同时实施质量保证和质量控制。你认识到对一些工作的返工是很必要的。然而，在你们公司中没有使用过“返工”这个词。你应该如何解释“返工”（)

A.在一定情况下是可以接受的

B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C.为把不一致的项目调整一致采取的行动

D.如果错误能被较早地发现就不存在这种担心了

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

一个项目组织只有建立了有效的质量体系，才能够全面地开展项目质量管理活动，因为质量体系是质量管理的基础，是质量管理工作的组织保障。（)

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第2题

你想要改变你们项目的结构以使每个项目团队成员都有不间断的一组工作要做。这一组工作是（)

A.A.可交付使用的WBS的最低水平

B.B.有着特殊标识符的任务

C.C.必要的报告水平

D.D.能分配给不只一个组织单位承担的任务

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第3题

你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一个主要的政治激进分子在一次不幸的悬挂物下滑的意外事故中丧生了。他的死亡在这个国家收发了全国性的群众暴动。工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求（)

A.A.要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位

B.B.用灾难补救的行为来代替风险管理

C.C.周期性的风险审计和项目风险评估

D.D.建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础

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第4题

你所负责的项目正在执行过程中，一个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看（)。

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

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第5题

以下哪个是对项目团队的最好描述（)。

A.A.项目团队就是从事项目管理工作的人员的集合

B.B.项目团队就是按项目计划执行项目工作的人员的集合

C.C.项目团队通常由来自同一个组织的、专业背景相似的人员组成

D.D.项目团队是从事项目的管理工作和执行工作的人员的集合

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第6题

你们的技术团队主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善整个项目质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品特征的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习并在大多数情况下避免分歧，你仍然需要一个能解决冲突的方法来避免长期内冲突的发生。你决定要采用下列哪种方法（).

A.A.对抗

B.B.问题解决

C.C.合作

D.D.滤波

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第7题

MAP系统是一种基于（)内容而设计的团队工作分析方法。

A.团队绩效

B.团队工作描述

C.团队任职资格

D.团队培训

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