组织结构是由任务、工作流、责任关系和连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统。（)

一个健康的组织中，管理者应当尽最大努力减少和消除非正式沟通渠道，让组织成员依靠正式沟通渠道进行工作活动。（)

企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工，又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系，进而形成合理的结构。（)

组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）

组织应确定与顾客沟通的渠道和方式。（)

组织中平行的沟通容易造成部门之间的合谋。因而领导者要防止平行沟通，需要协调各部门工作时由领导出面解决。（)

员工关系管理的主体框架是由政府、员工及其组织、雇主及其组织构成的。（）

组织结构是指企业管理系统负责HSE管理的部门和人员的构成及职责。（)

组织中存在着许多非正式沟通渠道。这些非正式渠道通常被称作为葡萄藤。（)

一个组织是由人和物两大因素构成的三队关系分别是物物关系、人物关系、人人关系。（)

新产品开发是一项系统活动，要提高创新成效，企业各部门之间必须具有良好的沟通渠道和沟通方式。（)