在一次客户工作会议期间,一位组员似乎对产品功能存有疑问,并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能。作为项目经理,您应该采取甚么行动?()
A.帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B.派该组员参加面向客户的培训,使他们更熟悉客户的经营需求。
C.给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D.在会议上批评该组员,同时将该产品的功能告知客户。
A.帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B.派该组员参加面向客户的培训,使他们更熟悉客户的经营需求。
C.给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D.在会议上批评该组员,同时将该产品的功能告知客户。
第1题
A.告诉客户,项目已经完工,由于合同中未规定有任何保修期,因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷,并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷,并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求,修改项目范围
第2题
A.A.卖方
B.B.客户
C.C.用户
D.D.业务伙伴
第3题
A.告诉发起人在团队可以确定资源之前需要授权的项目章程
B.让团队继续进行资源识别和需求收集
C.创建产品功能未完成项,以识别任何可能的瓶颈
D.在章程和资金获得批准的情况下,制定另一次开工会议的计划
第7题
A.开出账单但代管商品的安排具有实质性的理由
B.产品作为属于客户的产品被单独识别
C.产品实物当前可随时转移给客户
D.企业不具有使用产品或将产品提供给其他客户的能力
第9题
A.清楚定义他们的需求,以及对项目团队和项目经理的要求
B.审批项目计划
C.提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求
D.参加必要的培训
第10题
A.A.客户一次购买物品数量最多的客户
B.B.客户一次购买物品金额最多的客户
C.C.已购买一次企业产品,下次还想再购买企业产品的客户
D.D.多次购买过企业产品且还想再继续购买企业产品的客户
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