题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理正在执行一个项目,外部供应商将提供一些可交付成果。将合同授予供应商后,项目经理被告知供应商在另一个项目上进度落后,寻找另一个供应商将超出预算,项目经理应该先更新哪项()
A.问题记录
B.经验教训登记表
C.相关方参与计划
D.风险登记册
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A.问题记录
B.经验教训登记表
C.相关方参与计划
D.风险登记册
第1题
A.问题日志
B.经验教训登记册
C.相关方参与计划
D.风险登记册
第2题
A.实施采购
B.自制或外购分析
C.需求文档
D.制定采购管理计划
第4题
A.成本补偿合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.工料合同
第5题
A.安排与所有相关方的会议以延长项目期限
B.用能够按时提供组件的新供应商替换供应商
C.将项目添加到下一个状态审查以使相关方了解供应商问题
D.查看和更新问题日志并确定是否可以提供任何替代组件
第6题
A.实施对供应商的质量审计
B.安排一次变更控制会议
C.供应商的工作绩效
D.与供应商的高级经理谈话
第7题
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
第8题
A.风险管理计划
B.项目章程
C.采购管理计划
D.供应商范围说明书
第9题
A.请求高级管理层提供建议
B.参照以往里程碑核实会议的与会者
C.与项目团队讨论该问题
D.查看相关方管理计划
第10题
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
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