相关方沟通风格偏好（）

A.针对不同相关方的偏好，选择合适的沟通风格

B.了解项目和组织的政治氛围，根据政治环境来规划沟通

C.了解相关方的文化差异和文化需求，根据文化差异来规划沟通

D.了解支持项目的相关方的沟通需求

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

A.项目经理通过正式授权被任命，以便能够动用组织资源来开展工作

B.在敏捷项目管理中，项目经理可以不用授权，因为其特征是自我组织自我管理的

C.项目经理应该在整个生命周期过程大量使用沟通技能，确保信息有效流通

D.项目经理可以在项目当中使用领导风格和个性来影响相关方

A.识别额外的沟通需求

B.识别常规报告

C.了解相关方的沟通需求

D.了解相关方偏好的沟通方式

A.领导者的行为风格

B.组织的整体状况

C.组织外部的相关力量

D.组织文化氛围与民主气氛

A.文化认知

B.态度

C.知识培训

D.技能培训

A.沟通风格

B.个人兴趣

C.个人目标

D.偏好的工作方式

E.个人优缺点

A.政策执行系统模型

B.史密斯模型

C.综合模型

D.博弈模型

A.教学偏好

B.信息处理方式

C.认知个性风格

D.情感因素

A.总是将你的谈判对象看作是特定文化族群

B.超越文化定型，将人们看作是拥有独特的性格特点和个人经历的个人

C.认识到国家谈判中文化定势应是起点

D.将文化方面的知识作为所有谈判的基础