A.设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
B.KPI指标能体现关键和少量
C.一般企业KPI指标的数量为10～15个
D.不追求所有指标的绝对量化
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第1题
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
第2题
A.特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力
B.行为类绩效指标关注绩效实现的过程
C.结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度
D.结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用
第3题
A.A.评估工作要有全局意识
B.B.绩效指标的目标要科学合理
C.C.评估工作的持续与长期化
D.D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
第5题
A.A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序
B.B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合
C.C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合
D.D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责
第8题
A.A.确定企业战略→业务价值分析→关键驱动因素分析
B.B.关键驱动因素分析→确定企业战略→业务价值分析
C.C.业务价值分析→确定企业战略→关键驱动因素分析
D.D.确定企业战略→关键驱动因素分析→业务价值分析
第10题
绩效计划的最终目的是()
A员工参与和承诺
B管理者与员工互动沟通
C达成关于工作目标和标准的绩效合约
D员工做出口头的绩效承诺
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