题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

正确的绩效考评指标体系设计步骤是（)

A.分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

B.设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合

C.确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责→建立考评指标组合

D.建立考评指标组合→确定工作要项与工作要求→设置考评指标的优先顺序→分解组织目标与确定岗位职责

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ABCD

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第1题

绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（)。

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第2题

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（)。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

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第3题

绩效考评指标体系本身就是一个系统，它由多个子系统构成，在以下选项中不属于绩效考评指标体系子系统的是（)

A.A.考评指标系统

B.B.考评标准系统

C.C.考评尺度系统

D.D.考评专家系统

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第4题

设计绩效考评表格应包含（）

A.绩效考评表标识和员工基本信息

B.绩效考评指标及标准和绩效考评权重

C.绩效考评周期与绩效考评主体

D.员工的意见陈述和审核意见

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第5题

与绩效考评相比，素质测评主要是对主体工作（)条件的分析与确定。

A.环境

B.态度

C.过程

D.前

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第6题

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即（)等.A确定工作要项和绩效标准B确定考核

科学的确定绩效考核的基础,是要做好两个方面的工作,即()等.

A确定工作要项和绩效标准

B确定考核办法和工作要项

C确定的绩效标准和考核人员

D确定考核系统和考核人员

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第7题

绩效计划的（)是明确考评者与被考评者双方的责、权、利，使双方意见统一、目标一致

A.内容

B.指标

C.基础

D.目标

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第8题

（)是对企业人员工作的结果或履行职务的结果的考核与评价。它是对企业员工贡献程度的衡量，是所有工作绩效考评中最本质的考评，直接体现出员工在企业中的价值大小。

A.工作能力考评

B.工作态度考评

C.工作行为考评

D.工作业绩考评

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第9题

下列关于绩效考评与能力考评的区别，说法错误的是：（)

A.能力考评基于任职能力的素质模型，绩效考评基于绩效考评指标

B.能力考评的用途很广泛，绩效考评一般用于晋升、调岗、调职等

C.能力考评为多方位考评，绩效考评由考评者直接考评

D.能力考评通常为一年一次，绩效考评为一月一次

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第10题

（)是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。

A.工作分析法

B.业务流程分析法

C.个案研究法

D.专题访谈法

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