施工项目资源管理的任务有()。

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

A.A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量

B.B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法

D.D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量

A.A.资源类型

B.B.资源数量

C.C.资源质量

D.D.资源成本

A.合理安排施工顺序

B.全面部署施工任务

C.确定主要工程的施工方案

D.施工环境及施工条件

E.编制资源需求计划

A.项目风险管理

B.项目资源管理

C.项目安全、职业健康与环境管理

D.有关的组织与协调

E.项目进度管理

A.划分施工过程和施工段

B.确定施工顺序

C.计算施工项目工程量

D.确定施工项目的工作时间

E.确定资源供应

A.接受项目委托

B.召开项目启动会

C.项目文档及分解任务

D.项目实施计划、管控计划、验收方案的确定

A.A.确定项目建设的任务和意义

B.B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.C.确定项目开发的任务和意义

D.D.确定项目开发的程序和内容

A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

C.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本

D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划