题目内容
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[多选题]
对于S&S集团企业文化改进措施中的成立决策委员会,决策委员会的议事范围有()。
A.1000万元及以上的投资事项决策
B.审议及批准下属产业公司的经营计划及经营预算
C.集团重大经营策略、方针的确定及调整
D.审议集团所有资产处置方案
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A.1000万元及以上的投资事项决策
B.审议及批准下属产业公司的经营计划及经营预算
C.集团重大经营策略、方针的确定及调整
D.审议集团所有资产处置方案
第3题
A.业主委员会换届改选困难
B.业主委员会活动经费充足
C.业主参与决策的积极性不高
D.业主委员会成员的素质和能力有限,对相关事务难以做出专业化的决策与管理
第4题
A.头脑风暴法
B.阶梯技术
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
第5题
A.A.团体思维
B.B.个体思维
C.C.投入的升级
D.D.团体极化
第6题
A.单位应建立内部授权审批控制,建立重大事项集体决策和会签制度
B.相关工作人员应当在授权范围内行使职权,办理业务。单位应当建立健全集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制
C.重大经济事项的内部决策,应当由单位主要负责人决定
D.重大经济事项的认定标准应当根据有关规定和本单位实际情况确定,一经确定,不得随意变更
第8题
A.一般采用内含报酬率法进行决策
B.属于选择决策
C.决策解决的问题是选择哪个淘汰哪个
D.对于原始投资额不同但期限相同的独立方案决策,应优先安排内含报酬率和现值指数较高的项目
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