对员工而言，绩效是任务在数量、质量及效率等方面的完成情况。（)

业绩考核是对员工工作目标和任务完成情况的考核，是对岗位说明书所规定的相应职位级别的关键绩效指标（KPI)的考核。（)

管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（)。

绩效管理就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。（)

单就收派作业效率而言，就是用最少的资源消耗完成最大量的作业任务。（)

在进行任务分析时，任务的重要性是对员工完成这项任务的能力要求。（)

对组织而言，不论其性质如何，绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。（)

绩效计划执行过程中，组织管理者或员工的主管不需要与任务的承担者——员工进行持续的绩效沟通。（）

绩效是指一个员工完成其工作任务的程度，它反映了一个员工完成岗位需求的好坏。（)

对销售代表开展活动的完成情况主要从以下两个维度进行考核：销售任务的完成情况和终端物料布置情况。（)

在组织生产过程中，上岗干部早出井，员工跟着出井，不完成当班任务，调度人员有权制止员工出井。（)