对列为重点工程的项目或主要物资，应由项目建设方或施工方组织专项平衡方式。（)

项目物资需延期或提前到货的，物资部门组织相关单位协调，变更配送计划。（）

项目干系人（相关方)是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受到项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。（)

（）是指借款人为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人，包括主要从事该项目建设、经营或融资的既有企事业法人，其还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入的固定资产贷款。对还款资金来源主要依赖项目补贴收入或其他收入的，也应列为项目融资。

项目人力资源管理主要包括组织规划;项目团队组建;项目团队建设;项目团队管理四个阶段。（)

同一项目不同分包或内部配合单位需要签署中标项目经理人名，应由总包单位项目经理或项目总工在

对于一个建设工程项目而言，（)的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

施工企业主要负责人组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计。（)

项目抗震设计由建设单位组织召开抗震专项审查会。（)

信息化建设投资中一类项目信息系统建设.软件.硬件单项投资额或项目总投资大于等于2000万元。（)

对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，（)的项目管理是管理的核心。