（)模型被广泛应用于宏观环境分析。

A.本行业其他企业

B.供应商和顾客

C.其他行业中的潜在进入者

D.替代产品及其生产企业组织

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

A.四种竞争力量模型

B.五种竞争力量模型

C.六种竞争力量模型

D.七种竞争力量模型

A.宏观环境

B.产业环境

C.竞争对手

D.经营资源

A.A.阿哈罗尼

B.B.托夫勒

C.C.海默

D.D.波特

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

A.宏观环境分析

B.行业背景分析

C.竞争对手分析

D.企业竞争战略分析

A.PEST模型

B.SWOT模型

C.5W2H模型

D.逻辑树模型