更多“产业结构分析模型也称五种竞争力量模型,其提出者是哈佛大学的学…”相关的问题
第1题
应用最广泛的竞争分析工具是()。
A.四种竞争力量模型
B.五种竞争力量模型
C.六种竞争力量模型
D.七种竞争力量模型
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第2题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第3题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方、卖方的议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第4题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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第5题
波特的五种竞争力模型除了买方、供应商还包括哪些()?
A.卖方
B.潜在进入者
C.产业内部的竞争
D.替代产品
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第6题
在具体环境分析方面,迈克尔·波特提出了“五种力量模型”,五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素,即()。
A.本行业其他企业
B.供应商和顾客
C.其他行业中的潜在进入者
D.替代产品及其生产企业组织
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第7题
波特提出的五种竞争力量包括()
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.企业间竞争
D.购买者议价力量
E.潜在新竞争者的进入
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第8题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.替代品的威胁
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第9题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
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第10题
著名的五力模型中,五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()
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