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[多选题]

定位领导讲话稿需要努力的方面包括:()。

A.多收集领导想法和关心的问题

B.不断完善领导想法和思路

C.牢牢把握领导的不同风格

D.时时牢记领导身份角色

E.随时跟踪时事政策

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第1题

管理方格理论提岀了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导,这种领导方式下的领导者对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的工作环境。

A.1,1型

B.9,1型

C.1,9型

D.5,5型

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第2题

做好面对面汇报的八大要领包括()。

A.设想领导质疑并事先准备答案

B.尊重领导并请领导点评

C.理清自己说话思路

D.了解领导意图

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第3题

会议需要准备的领导发言稿不包括()。

A.祝酒词

B.会议总结

C.讲话稿

D.开幕词

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第4题

领导者把握领导规律、履行领导职能的最高境界是()。

A.领导理论

B.领导活动

C.领导艺术

D.领导方式

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第5题

按照管理方格理论,一个只关心工作、不关心下属生活和情绪变化的领导属于()

A.贫乏型领导

B.俱乐部型领导

C.任务型领导

D.中庸型领导

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第6题

社会服务机构领导在进行决策的时候,要认识到出资人的情感和需要比他们自己的想法要求更重要。()
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第7题

超越个人利益,努力去满足追随者的生理、心理和情感需求的领导活动,该理论称为()。

A.道德型领导理论

B.仆人型领导理论

C.变革性领导理论

D.交易型领导理论

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第8题

领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()。

A.A.指导型领导

B.B.支持型领导

C.C.参与型领导

D.D.成就导向型领导

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第9题

跟领导汇报工作,错误的做法是()。

A.及时汇报工作的进度与成果

B.提出创新性想法

C.只讲问题不讲解决方法

D.提出自己的意见

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第10题

维修人员应按()操作。

A.A.领导的命令

B.B.客户的要求

C.C.自己的想法

D.D.操作指示

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