绩效反馈面谈中应注意的原则有：A认真倾听，真诚友好B先肯定成绩，再指出缺点C实事求是，客观评估

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

A.耐心周到

B.细致温馨

C.耐心细致

D.热情亲切

A.先易后难

B.先一般后特殊

C.先“面”后“点”

D.先肯定后否定

E.同类集中

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

A.步骤回顾

B.检讨教学过程

C.肯定进步

D.检讨个人失误

A.绩效反馈面谈

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效计划

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

A.正式面谈

B.非正式面谈

C.往往包含绩效反馈与改进两个目的

D.可以多人参加

A.只听不说

B.真诚关注

C.切勿多话

D.话要听完全

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈