题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个项目已经成功运行了两个月。在一次项目例会上，团队提出了几个影响未来进展的潜在障碍。这些障碍包括供应商的交付表现，一个子系统的技术表现，以及与组织中另一个部门的冲突。

A.与团队和网络中的其他人一起工作，评估并优先处理这些障碍

B.与外部利益相关者和组织中的其他部门接触，以解决这些问题

C.将障碍上报给项目发起人，以寻求帮助解决

D.确定一个变革对策，以识别和解决障碍，推动项目的发展

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第1题

由于监管要求，项目的上线日期是固定的，项目经理在规划阶段运行了关键路径这种方法，结果显示该项目预计会比规定时间晚两个月完成。项目经理该做什么来纠正这种情况（）

A.更新成本管理计划，为该项目分配更多资源

B.包含进度计划储备或紧急情况，并分析新的关键路径

C.进行反向排程，以重新定义所需的时间和资源

D.通过剔除某些活动和缩短期限来缩减项目范围

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第2题

一个项目已经运行了2个月，现在需要供应商批准才能开始一些执行任务。项目团队评估了几家供应商，并选择了他们最喜欢的两家供应商。项目发起人要求将另一个成本较低的供应商添加到列表中。但是，项目经理知道该供应商并不总是满足项目要求。项目经理应该做什么（）

A.建立需求审查会议并就选择标准达成一致

B.建议团队将发起人的首选供应商添加到列表中

C.为项目选择发起人的首选供应商，以避免团队和发起人之间的冲突

D.建议发起人审查团队的供应商评估结果

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第3题

你正在领导一个工作流自动化项目，已经收集了系统需求和确定了项目范围。如果项目的主要成功因素之一是在预算范围内完成，你会建议在这个项目中使用下列哪一种方法（）

A.迭代

B.敏捷

C.预测

D.增量

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第4题

项目完成了所有可交付成果,并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9,进度绩效指数为1.12.未获得用户批准,已经最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行。然而客户已经非正式地提出了这项需求。项目经理应该怎么做（）

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更,因为对业务很关键,而且项目有缓冲的时候

D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

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第5题

（)就是以某一领域或者地区已经成功的产品、事物、模式、项目为模板，进行本土化、个性化复制，模仿运动到当前的策划对象上。

A.头脑风暴法

B.缺点列举法

C.移植法

D.特性列举法

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第6题

项目经理成功按预算和范围完成一个项目。在项目收尾期间，项目团队发现项目可能不满足新通过的政府法律，但是客户愿意提供正式批准。项目经理下一步应该怎么做（）

A.咨询专家，并将发现结果报告给项目指导委员会

B.收尾项目，因为工作已经完成

C.允许客户批准项目，因为在范围之内

D.将责任转移给维护团队

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第7题

你已经使用ImageX工具在虚拟硬盘上安装了一个WIM系统映像，并且使用Bcdedit工具为虚拟硬盘增加了一个启动项目。在已经启动的虚拟硬盘驱动器指定盘符W：，变量guid被虚拟硬盘的向导所取代。什么命令可以用来验证您的启动项目创建成功？（）

A.bcdedit /setdetecthal on

B.bcdedit /delete/cleanup

C.bcdedit /v

D.bcdedit /copy {current} /d "My New VHD"

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第8题

下列关于信息公开说法正确的是()

A.慈善项目实施周期超过四个月的，至少每两个月公开一次项目实施情况，项目结束后两个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况

B.慈善项目实施周期超过六个月的，至少每两个月公开一次项目实施情况，项目结束后一个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况

C.慈善项目实施周期超过四个月的，至少每两个月公开一次项目实施情况，项目结束后三个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况

D.慈善项目实施周期超过六个月的，至少每三个月公开一次项目实施情况，项目结束后三个月内应当全面公开项目实施情况和募得款物使用情况

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第9题

成功运行了javacHelloWorldApp.java命令以后,系统会在同一个目录下产生一个()文件？

A.HelloWorldApp.class

B.HelloWorldAppClass.java

C.HelloWorldApp.exe

D.HelloWorldApp.bak

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第10题

项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了管理质量和质量控制。测试时，成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准，已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行;然而，客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做()

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金

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第11题

项目消防系统运行了2年后，烟感的误报时有发生，为确保系统的稳定运行，可以分批次对系统的烟感按3年一个周期或厂家指导周期进行清洗，同时也应参考本年度的自然老化损坏率，编制来年的申购计划（）

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