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[多选题]

业务室团队发展津贴入围条件（）

A.4-5月主管本人10日前健康且当月绩优

B.4月召开5场创说会，每场10人

C.业务室二季度增员2名转正人力

D.主管本人直增1人

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ABCD

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4-5月主管本人10日前健康且当月绩优4月召开5场创说会每场10人业务室二季度增员2名转正人力

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第1题

聚核领跑津贴政策入围条件是（）

A.主管本人10日前出单1件长险，且达成CE

B.主管本人20日前出单2件长险，且达成CE

C.本人业务室当月达成1+1CE，经理或总监达成1+2CE

D.所有CE人力必须20日前长险开单

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第2题

营业部（点）有效突破奖按7月初架构人力计算，各营业部（点）按新增达成有效人力的标准奖励职场津贴，按达成入围条件后新增有效人力奖励200元。0-20人团队达成85%20-50人团队70%（）

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第3题

业务室奖励有：业务室主任“勇敢守护引领者证书”及团队500元业务室活动津贴（）

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第4题

OB团队发展津贴，人力与人产条件双达标，并行兑现（）

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第5题

OB团队发展津贴，人力与人产条件双达标，就高兑现（）

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第6题

张主任业务室11月月初在册人力11人，11月本人健康，团队组员2人健康，张主任本月能够获得强体津贴多少元如果张主任本人健康，团队组员4人健康，张主任本月又能够获得强体津贴多少元（）

A.0，1250

B.0，1500

C.750，1250

D.750，1500

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第7题

本季度若伙伴要入围6月领袖计划筹建负责人，需达成条件有（）

A.收展员以上的业务系列职级

B.入司时间3个月以上且拟组建团队1+3及以上

C.申报季度本人达成有效人力

D.任收展员满3个月

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第8题

分公司年度业务室保费明星入围条件（）

A.业务室累计保费24万以上，且排名分公司前五名（保费相同则长险件数多者胜）

B.业务室累计保费36万以上，且排名分公司前五名（保费相同则长险件数多者胜）

C.业务室累计保费48万以上，且排名分公司前五名（保费相同则长险件数多者胜）

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第9题

某业务经理陈某，9月其团队当月个销车可计入业务实收保费180000元，有效举绩人力20人，其中直辖室当月个销车可计入业务实收保费100000元，则该经理可获得多少管理津贴（）

A.3050

B.1970

C.1800

D.3770

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第10题

室育成回计的计算：被育成人自晋升当月起的9个月内，所辖业务室每月的FYC回计入分出团队，育成人按回计后的业务室FYC计算室管理津贴和室年终奖金，回计比例是哪一个（）

A.1-3个月75%，4-6个月50%，7-9个月25%

B.1-3个月70%，4-6个月50%，7-9个月20%

C.1-3个月80%，4-6个月60%，7-9个月30%

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第11题

业务主管A（育成人）直属的业务员B晋升为业务主任（被育成人），自晋升当月起的个月内，被育成人所辖业务室每月的FYC回计入分出团队，育成人按回计后的业务室FYC计算室管理津贴和室年终奖金。育成后第1-3个月，比例为，第7-9个月，比例为（）

A.9、75%、25%

B.12、75%、25%

C.9、70%、20%

D.12、70%、20%

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